當前市面上咨詢公司數量不斷增加，人們對于戰略咨詢公司和管理咨詢公司容易產生混淆。須知，兩類咨詢公司純屬不同的風格、不同的東🐓西，若不恰當地應用于企業發展頗費周折，今天上海圣思卓智營銷策劃有限公司與各位談談，戰略ꦕ咨詢公司與管理咨詢公司究竟有何不同，它們之間有何聯系。

問題的提出企業管理咨詢以企業內部經營管理方式和方法為主，其核心內容就是對企業內部管理機制進行改🥃善，主要從企業發展角度出發，增強內部經營效果。戰略咨詢與管理咨詢有哪些不同之處？從這一點上講，管理咨ღ詢更多地集中在企業內部事務上，從內部機制上實現對企業總體管理科學有效。

戰略咨詢通常更具有🔜前瞻性，要求充分了解企業戰略系統性，長期性和艱巨性的特征，以高遠為立足點，從未來的視角審視企業，努力為企業能夠有一個持續而長久的發展而奮斗。戰略咨詢與管理咨詢不同之處也是戰略咨詢也是創新性的，一個企業如果想要生存與發展，就只能依靠創新了。唯有與眾不同、超出他人的想象才有可能走在前面。

于是人們就發現，所謂戰略咨詢更多地是從宏觀的角度來認識來評判一個企業長遠發展的。給企業提供相應指導建議與管理咨詢區🐼別主要在于對企業內部事務進行處理。兩家咨詢公司徹底地解決了企業中不同的東西。通俗地說，假如你要♎為企業的發展做計劃，就要去找戰略咨詢公司。如需更新企業管理之方法，可向管理咨詢公司尋求突破。

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