旗下擁有芬達、雪碧、美汁源等知名飲料品牌的可口可樂，與同樣擁有美年達、七喜、樂事、純果樂等知名品牌的百ꦉ事，作為飲料行業的兩大巨頭，一直話題不斷。全球更大的💧飲料公司可口可樂公司的全球市場份額為48%，是世界三大飲料之一，而專注于青年市場的百事可樂公司擁有22個品牌，年銷售額超過10億美元。

從品牌策劃定位來看， 可口可樂的定位是傳統的、經典的、歷史悠久的可樂。

而百事可樂定位于“年青人的可樂”。

從目標市場營銷策劃來看，百事可樂定位的消費群體主要有三種：學生、白領和層次較高的自由職業者(廣告人、自由撰稿人等)。消費群體以"小于16歲"和"16~30歲"這兩個年齡段最為集♊中。可口可樂的目標市場主要集中在廣大青年人身上。

從產品布局上看♕，無論是可口可樂還是百事可樂，他們都已經認識到碳酸飲料面臨的挑戰🍸，并且都已經采取了相應的行動。

目前可口可樂在中國銷售除了可樂、雪碧、芬達等外，還有美汁源、酷樂仕、水動樂等果味飲料，以及喬雅咖啡飲料等。百事可樂旗下的非碳酸飲料包括純果樂、佳得樂、草本樂等。在2016年4月18日舉行的華൩爾街分析師會議上，百事公司首席執行官表示，該公司正在轉型得越來越健康：降低對碳酸飲料依賴，生產✤更多“沒有罪疚感”食品。

兩家企業互相競爭但也互相成就，憑借著出色而精準的營銷定位及品牌營銷策劃，成為全球具備廣泛影響力✃的𒈔企業。

上海圣思卓智營銷策劃有限💃公司是一家專注于營銷策劃，品牌策劃和戰略咨詢為一體的服務機構，總部位于上海，圣思卓智以大數據為核心，運用科學化思維為企業提供全方位系統化全案品牌營銷策劃服務，三十年來為600多家企業制定了具備競爭價值的品牌戰略，促進企業的長效發展。

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