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火船咖啡 開創研磨品類、順應消費升級打造咖啡新巨頭

【項目需求】

2018年,中國袋泡咖啡市場,雀巢、麥斯ꦕ威爾等品牌牢牢占據80%以上的市場份額,火船咖啡作為印尼皇家咖啡巨頭,首入中國,如何實現快速崛起,完成5年10億增長🐓的目標?


【解決方案】

核心策略:細分賽道,切入增量市場;線上爆發,穩步擴張線下渠道

品牌定ღ位:圣思卓智深入研究咖啡市場及消費習慣的變化,發現雀巢、麥斯威爾等品牌主導🥃的速溶咖啡市場體量趨近飽和;而消費升級大趨勢下,消費者的健康需求,在咖啡消費領域有待進一步發掘。火船在品牌定位上應當切入并開拓新的增量市場,以區隔速溶咖啡主導且競爭飽和的存量市場,才能贏得生存空間。我們結合火船咖啡產品特點,提出了研磨袋泡咖啡品牌定位,區隔競爭對手的同時,迎合了咖啡消費群對于高品質和高便利性的需求。

🐼渠道策略:袋泡咖啡的消費場景日趨線上化,結合咖啡消費人群消費習慣,我們建議火🔜船應集中優勢資源,優先布局線上渠道,線下集中布局江浙滬等一二線城市。打造樣板市場,吸引經銷商,實現穩步擴張。

營銷推廣:以總統代言、總統咖啡為核心話題,整合全域營銷渠道資源,建立♎億級中國市場品牌投放,快速提升火船品牌知名度,進而帶動銷售略。

四階段遞進式投放,實現品牌→流量→銷量→品牌的轉化模式


【品牌成果】

火船咖啡在中國建立品牌首座咖啡工廠,重新洗牌中國咖啡消費市場。

目前,火船咖啡知名度不斷提升,有望提前實現品牌10億增長目標。


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