有市場就會有競爭，在市場營銷中時常會拉開低價競爭的惡戰。許多企業都曾經歷或者正在經♕歷同行低價搶客和低價惡意競爭的境況。

競爭不可避免，要想在競爭中勝出必須了解清楚對手。

　　一，競爭對手低價的真正原因，比如是產品質量下降？是積壓產品🅰？還是售后服務縮水？還是只🅠為了年底沖業績，在不損害任何質量前質量與服務前提下，做的折扣？

　　二，競爭對手這個動作，針對的產品的量有大？如果說產品量不大，那ไ就不用過于關注。如果低價產品量非常大，我們就要做出相應的策略調整。

　　另外，我們還要根據自己企業的情況做以下分析：

　　1、你的企業定位和標桿對象；

　　你的企業定位是中高端，還是中低端。如果定位是中高端，或高端客戶，與他的低價目標客戶不在ꦏ一個層級。就不必要太多關注對方。

　　2、第二🍬，價格與價值有關，要有對應價值的支撐（產品包裝、價值挖掘、客戶買單的V+價值…）；　要對自己產品的價值進行挖掘、包裝。

　　3、第三，加強品牌的宣傳；

公司要注重品牌建設，強大的品牌可以支撐產品溢價。 品牌打造是企業創建百年基業的基石。直線管理咨詢有專業課程幫助企業樹🦄立品牌意識，理解品牌策劃和管理理論，掌握品牌建設方法，建立科學高效的品牌營銷𝄹策略。

還有一種方法就是采取田忌賽馬的策略。原本競爭對手的C類產品打了九折。使我們可以將一部分D類產品，拿出一部分打8.8折或者8.5折，與其他高價產品或者滯銷類產🍸品捆綁。整體算下來，并不傷害總體利潤率。