品牌戰略及市場營銷策略規劃與實施之安徽農墾

安徽農墾作為地方龍頭企業，擁有大量種植基地，種植環境優良，儲存、生產、加🐼工水平一流，生態產業鏈優勢明顯，布局完𒉰整。但面臨農墾團體化、國有農場公司化的市場改革趨勢，

安徽農墾存在自身品牌多而不強、發展各自為政、市場化程度低， 缺乏市場競爭力、營銷存在短🐼板等內部問題，在2018年末，如何占據市場，將“產品升級，渠道升級，管理升級”聚于一道形成“品牌策劃戰略”，提升品牌價值及影響力成為安徽農墾與上海圣思卓智合作的核心課題。

 圣思卓智營銷策劃X安徽皖墾

一：品牌策劃布局實施“皖墾”品牌戰略，聚焦母品牌帶動子品牌，矩陣營銷推進市場化進程

圣思卓智提出“市場化的關鍵是營銷”。通過梳理安徽農墾產品品牌，建議實施“皖墾”母子品牌戰略。“皖墾”作為主推品牌，推出以高端米面為主打的“皖墾”產業線，用來發展集團的米面產業板塊，以迅速發展壯大米面業務規模。通過聚焦母品牌帶動子品牌，大力營銷，借助高臺官媒及互聯網媒體推廣品牌核心價值。&nb♔sp;當“皖墾”品牌旗下的（米面）業務發展到較大規模時，再延伸增加其它業務（茶葉、養殖），實現主品牌與子品牌相互促進，協同發展。

二： 營銷策劃先行：整合產品資源，明晰目標市場和定位，有效組合，提升安徽農墾產品競爭力

為了迎合市場化競爭， 圣思卓智協助農墾規劃系統產線， 建立支撐戰略的產品體系，提升產品競爭力，理𝄹清主導產品、輔助產品，指定產品定位和組合。在營銷策略方面，  以全國市場拓展為目標，循序漸進，以農墾旗下各產業實際對應市場大范圍需求等為原則，確定了以“長三角”為重點來🐎打造樣板市場的規劃，在重點市場做精做透，再進行全國復制。

三： 戰略咨詢公司新主張：渠道升級，整合優質渠道資源，構建全渠道運營，打造020銷售閉環

結合皖墾自身資源，渠道開拓按線上結合線下順序進行：線上以天貓超市→京東/蘇寧/天貓旗艦店→皖墾商城為主，線下以商超，新零售，C端零售，B端批發為主，線上線下聯動，構建安徽農墾全渠道O2O營銷閉環。  實現締造安徽農墾“農業全產業鏈龍頭”企業，上海圣思卓智營銷策劃助力皖墾品牌（米面）達成三年內30億/年的銷售額，努力實現2025年一百億年銷售額的長遠目標。

上海圣思卓智營銷策劃有限公司是一家專注于營銷策劃，品牌策劃和戰略咨詢為一體的服務機構，總部位于上海，圣思卓智以大數據為核心，運用科學化思維為企業提供全方位系💫統化全案品牌營銷策劃服務，三十年來為600多家企業制定了具備競爭價值的品牌戰略，促進企業🅘的長效發展。

與思俱進，攜智同行，圣思卓智營銷策劃(//jervain.cn) —— 和客戶一起，讓品牌變得更有價值

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