企業不斷的發展，就需要經歷不同的發展時期，每一個發展ဣ時期都可能遇到各種各樣的問題和困境，當一個企業的負責人以及領導團隊或者領導隊伍，對如何發展有著困惑。都需要有專業的營銷策略和品牌策略的指引，但是目前來說，中國大部分制造型企業并沒有對主動尋求幫助有認可。

一種的話是因為是幾十年來的中國企業家喜歡自己去摸索💃，而且的話更注重于通過公司內部去解決性問題。他們完全沒有在外部渠道，站在科學的專業角度幫助企業解決問題的認知。

還有一方面原因是，因為目前來說國內的營銷策略公司收費標準并不ꦏ透明，他們也擔心高昂的嗯戰略咨詢費用，讓其他企業負擔不起。

所以說我們講認知決定了發展發展決定了結果，這其實是大部分的快消品或者是制造型企業的一種思維誤區，正常來說的話，戰略咨詢公司收費并不貴，他們的標準建立是通過對企業現狀的評估，以及給出的品牌策劃ꦍ方案來決定的。

收費的標準是在企業能夠承擔的范圍之內，因為營銷策劃公司或者品牌策劃公司跟企業跟甲方是完全處于一種雙贏🍒的局面，戰略咨詢公司幫企業盡快達成所謂的組織效率提升，讓企業少走一些彎路，使企業的快速發展提升品牌知名度，以及產品市場占有率，幫助企業賺到更多的錢，在賺到錢之后，咨詢公司只是收取其中一小部分的利潤。

當然，要做好戰略咨詢并非易事，沒有精湛的功力和🍃科學的數據為基礎，對企業而言ꩲ，效果也就一般般啦。這也是營銷戰略咨詢目前的現狀。選擇具有執行托管能力的營銷策劃公司，不失為為最為明智的選擇。

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